Nosso cliente usa marketing para potencializar o crescimento, não para sobreviver. Em geral é uma empresa com operação rodando, financeiro organizado e estrutura comercial para atender os contatos que o marketing gera. Se o seu caixa depende do digital já no mês seguinte, ou se ainda não há quem atenda os contatos, provavelmente não somos a escolha certa agora — e a gente diz isso na primeira conversa, não depois de assinar.

O investimento não é divulgado publicamente, nem aqui nem em anúncio — ele depende do que o diagnóstico mostrar que a sua empresa precisa agora, e é apresentado dentro do projeto personalizado, junto com as etapas e os prazos. O que dá para adiantar é a estrutura: existe um valor de entrada, o Diagnóstico GTM, e uma mensalidade que varia conforme as frentes contratadas.

Não. O contrato não tem multa nem fidelidade, e a saída é com aviso prévio de 30 dias. Não prendemos ninguém por contrato: nossos clientes ficam porque dá resultado, não porque assinaram algo que não conseguem desfazer.

É a porta de entrada, cobrada à parte e antes do plano. Nele a gente define para quem vender, o que prometer, por qual canal e quanto cada cliente pode custar, além de mapear as ferramentas que você já usa e onde os contatos estão se perdendo hoje. Para isso pedimos ticket médio, faixa de margem, quanto dos contatos vira venda e quanto tempo o cliente fica — não pedimos faturamento, e assinamos termo de confidencialidade se você preferir. Depois de ver o diagnóstico, você decide se contrata o plano.

Dá para começar menor. O que não existe é frente solta: as frentes são escolhidas no diagnóstico e o nível de serviço de cada formato é fixo. No formato de entrada a gente atua em conteúdo e direcionamento, sem executar Tecnologia e Performance. Nos formatos completos, Marca, Tecnologia e Performance andam juntas — e tudo fica no mesmo time, com um único responsável pela conta. É com esse time que você fala no dia a dia, sem atendimento repassando recado para outra equipe.

Estrutura e campanhas no ar acontecem nas primeiras semanas, e você acompanha os números no dashboard desde o começo. Já o tempo até o retorno aparecer depende do seu ciclo de venda — e isso é combinado no diagnóstico, não descoberto quando o mês fecha. Marketing é plantio: ciclo de venda longo demora mais para aparecer no número, e a gente diz isso na largada.

Por um dashboard em tempo real, que mostra a origem de cada contato e de cada venda — você não espera relatório para saber como está. Além dele tem reunião de rotina, mensal, quinzenal ou semanal conforme o formato contratado, sempre com as mesmas três informações: quanto foi investido, quanto voltou em venda e qual é o próximo passo, com prazo e responsável. Sem métrica de vaidade e sem termo que você precise traduzir. No formato de entrada, o acompanhamento é feito na reunião mensal.

Só se ele estiver atrapalhando a conversão ou impedindo a medição. No diagnóstico a gente olha o que já existe e diz o que dá para aproveitar. Muitas vezes o site fica como está e entra só uma página de conversão para campanha.

Não. A SalesFy é agência de marketing: a gente mede e aponta com dados quando o problema está no comercial, mas corrigir script, cadência, meta e gestão de vendedor não faz parte do nosso escopo. Isso é trabalho do IEV, que é do mesmo grupo e uma empresa separada — contratar a SalesFy não inclui serviços do IEV. Quando fizer sentido, a gente indica.

A gente te fala isso, em vez de testar canal atrás de canal com o seu dinheiro. Se nenhum canal fecha a conta, o problema não está na mídia: está no preço ou no produto. Preferimos perder a venda a queimar verba para provar o óbvio.